‘We willen mkb’ers bewustmaken van het belang van duurzaamheid en circulariteit’
Wie is Bert de ondernemer?
Ik ben inmiddels alweer 28 jaar directeur/eigenaar van BKAlu in Zwolle. Ons bedrijf produceert aluminium maatwerkproducten voor dak, gevel en interieur. Het mooie is dat wij het hele traject verzorgen, van inmeten en tekenwerk tot productie, logistiek en de uiteindelijke montage. Doordat we het hele proces in eigen hand houden, kunnen we namelijk onze kwaliteit waarborgen én vooroplopen op het gebied van duurzaamheid en circulariteit. Ik ben intrinsiek gemotiveerd om een mooie wereld achter te laten voor mijn kinderen. Bovendien ben ik ervan overtuigd dat een duurzame en circulaire bedrijfsvoering bijdraagt aan het bestaansrecht én het verdienmodel van mijn bedrijf.
Wat is precies jouw rol binnen MKB-Nederland Regio Zwolle?
In vergelijking met de andere bestuursleden ben ik geen bestuurslid, maar een afgevaardigde van DORZ (Duurzaam Ondernemend Regio Zwolle). Deze stichting is in 2012 opgericht en heeft als doel om circulair en duurzaam ondernemen in onze regio te stimuleren. Dat doen we door mkb’ers over deze thema’s te informeren, te inspireren en te verbinden. Bijvoorbeeld tijdens de diverse themabijeenkomsten die we jaarlijks organiseren. Toen voormalig bestuurslid Marie-Louise van der Sande aangaf dat zij haar rol als bestuurslid binnen MKB-Nederland Regio Zwolle ging neerleggen, vroeg Jelle Weever of DORZ de portefeuille rondom Duurzaamheid en Circulariteit wilde overnemen. Persoonlijk vind ik dat een briljant idee, aangezien DORZ en MKB-Nederland Regio Zwolle hun kennis en krachten kunnen bundelen. De reden dat juist ik als afgevaardigde van DORZ naar voren ben geschoven, is dat ik een typische mkb’er ben die zo snel mogelijk wil doorpakken.
Ook op het gebied van duurzaamheid en circulariteit?
Juíst op het gebied van duurzaamheid en circulariteit. De gemiddelde mkb’er in regio Zwolle heeft minder dan tien medewerkers in dienst en is vooral bezig met de waan van de dag: dus mouwen opstropen en gaan! Voor hem of haar is het best lastig om op het gebied van duurzaamheid en circulariteit vijf of tien jaar vooruit te kijken, terwijl dit echt nodig is. Kijk maar naar de wet- en regelgeving die ons inhaalt. Bovendien moet elk bedrijf in 2030 al 50 procent circulair zijn en in 2050 zelfs 100 procent. Als je nu als ondernemer je kop in het zand steekt en geen duurzame en circulaire stip op de horizon zet, heb je over vijf of tien jaar geen bestaansrecht meer. En dus wil DORZ, samen met MKB-Nederland Regio Zwolle, bewustzijn creëren bij ondernemers.
Wat is precies het voordeel van deze samenwerking?
Door onze krachten te bundelen, kunnen we ondernemers nóg beter bereiken en ondersteunen bij de uitdagingen rondom de thema’s duurzaamheid en circulariteit. De belangrijkste prioriteit van de samenwerking tussen DORZ en MKB-Nederland Regio Zwolle is dat we mkb’ers overtuigen om gebruik te maken van onze kennis en ons kennisnetwerk. Het is belangrijk dat ze weten dat er een plek is waar zij terecht kunnen met hun vragen op het gebied van duurzaamheid en circulariteit en dat we hen eventueel kunnen doorverwijzen naar partijen uit ons kennisnetwerk.
Op welk moment ben je tevreden over jouw eigen rol binnen MKB-Nederland Regio Zwolle?
Wanneer ik zie dat ondernemers zich bewust zijn van de uitdagingen én kansen rondom duurzaamheid en circulariteit. Of ze nu werkzaam zijn in de bouw, de transportwereld of bijvoorbeeld de ICT. Zoals gezegd krijgt iedereen te maken met veranderende wet- en regelgeving en zaken als energiecomponenten en CO2-prestaties. Daarnaast stellen klanten steeds vaker duurzame en circulaire eisen aan de producten en diensten die zij afnemen. Als je je als ondernemer op tijd in deze zaken verdiept, voldoe je niet alleen aan de eisen en wensen, maar krijg je ook kansen om je als bedrijf te onderscheiden. Persoonlijk vind ik het mooi dat ik mijn kennis en ervaring kan delen met een club gedreven mensen bij wie daadkracht voorop staat. Daar houd ik als ondernemer van.
