‘Ik wil de verbinding met de ondernemers uit onze regio verder versterken én hen concrete en praktische hulp bieden bij hun streven naar continuïteit’
Wie is Berthran de ondernemer?
Sinds de oprichting in oktober 1992 ben ik directeur/eigenaar van Selles Automatisering in Genemuiden. Ons bedrijf helpt ondernemers om met behulp van IT efficiënter te werken. We zorgen ervoor dat de aanwezige bedrijfsdata veilig wordt opgeslagen, zodat de continuïteit is gegarandeerd. En we zorgen ervoor dat de risico’s op het gebied van digitale criminaliteit tot een minimum worden beperkt. In juni heb ik het bedrijf aan een private equity-partij verkocht, maar ik blijf gewoon werkzaam als directeur. Ik zou mezelf willen omschrijven als een gedreven en enthousiaste ondernemer die zijn enthousiasme over weet te brengen op anderen.
Waarom ben je voorzitter geworden van MKB-Nederland Regio Zwolle?
Dat heeft diverse redenen. Zoals gezegd heb ik halverwege dit jaar mijn bedrijf verkocht, waardoor ik wat minder druk op mijn schouders voel. Bovendien heb ik in maart afscheid genomen van de Ondernemerskring Genemuiden, waar ik 19 jaar bestuurslid ben geweest, waarvan de laatste 13 jaar als voorzitter. Het voelt goed dat ik mijn kennis en ervaring als ondernemer en als voorzitter nu in kan zetten in mijn rol binnen MKB-Nederland Regio Zwolle.
Wat is jouw eerste indruk van deze organisatie?
Mijn voorganger Jelle Weever heeft in de afgelopen jaren samen met het bestuur prachtige stappen gezet. MKB-Nederland Regio Zwolle is inmiddels een speler die aan de belangrijke tafels wordt uitgenodigd. De organisatie wordt herkend en erkend, er is een mooie samenwerking met VNO-NCW én het bestuur heeft de belangrijkste thema’s die bij ondernemers spelen op regionaal niveau opgepakt en stevig in de steigers gezet. Ik zie het als mijn taak om ervoor te zorgen dat de resultaten van de afgelopen jaren nu ook gaan landen bij de lokale ondernemerskringen en de ondernemers.
Gebeurt dat dan nog niet?
Jazeker wel, maar voor mijn gevoel kan het nog beter. Het overgrote deel van de bedrijven in regio Zwolle heeft maximaal 10 medewerkers. Deze ondernemers staan volop met de laarzen in de modder en zijn vooral bezig met hun corebusiness, zoals werk en projecten binnenhalen, klanten tevredenstellen en de btw en loonheffing betalen. Zij hebben geen tijd om na te denken over thema’s als de energietransitie, terwijl elke ondernemer hier vroeg of laat mee te maken krijgt. Daarom is het belangrijk dat we ondernemers bewustmaken van de kansen en risico’s op dergelijke gebieden.
Hoe kunnen MKB-Nederland Regio Zwolle en jij als voorzitter hieraan bijdragen?
Ik wil de verbinding met de ondernemers in onze regio verder versterken door de banden met de lokale ondernemerskringen aan te halen. Ik stel me voor dat we als MKB-Nederland Regio Zwolle de komende periode regelmatig op bezoek gaan tijdens een ledenvergadering om onze organisatie te pitchen. Niet door een presentatie van een uur te geven, maar door in vijf of tien minuten te vertellen wie we zijn, wat we doen en hoe we de ondernemers in regio Zwolle kunnen helpen om hun bedrijf te continueren. Bijvoorbeeld door hen praktische en concrete hulp te bieden bij onderwerpen als de energietransitie, het vinden van nieuw personeel of het omgaan met de regeldruk.
Zijn er verder nog aandachtsgebieden waar jij je als nieuwe voorzitter op gaat richten?
Voordat ik de banden met de lokale ondernemerskringen aan kan halen, is het vanzelfsprekend belangrijk dat ik zo snel mogelijk het bestuur van MKB-Nederland Regio Zwolle, de samenwerkende partijen en de regio Zwolle als geheel beter leer kennen. Is dat eenmaal het geval, dan wil ik er onder andere voor zorgen dat het programma Ondernemersdienstverlening van Regio Zwolle zo goed mogelijk wordt geïmplementeerd. Dit programma helpt ondernemers op allerlei vlakken en biedt bijvoorbeeld de mogelijkheid om ondernemersvragen aan de juiste persoon te stellen.
Wat moet er gebeuren zodat jij eind 2025 tevreden terugkijkt op jouw eerste jaar als voorzitter?
Ik ben tevreden als MKB-Nederland Regio Zwolle over een jaar net zo soepel loopt als nu, dat ik samen met het bestuur een modus heb gevonden waarbij we ons gezamenlijk vol enthousiasme inzetten voor een beter ondernemersklimaat en dat we als organisatie nóg beter bekend zijn bij de lokale ondernemerskringen en de ondernemers in onze regio. Maar voor nu heb ik vooral zin om hard aan de slag te gaan!
